Podnikanie vs. zamestnanie – hlavné rozdiely

Prečo niekto podniká a prečo sa iný zamestná? Poďme spolu spochybniť tie najrozšírenejšie mýty o podnikaní a zamestnaní.

V minulom článku (odkaz TU) som vám sľúbil, že si napíšeme o rozdieloch medzi zamestnaním a podnikaním. Keď sa zamýšľam nad tými hlavnými, asi sú to najmä tie dôvody, prečo sa niekto zamestná a prečo si niekto iný založí živnosť alebo s.r.o.

Zvyk je železná košeľa

Väčšina našich rodičov bola celý život zamestnaná. Je to pre nich bezpečné, najmä z toho pohľadu, že sú zvyknutí byť zamestnaní. Po rokoch strávených v zamestnaní môžu mať pocit, že zamestnanie je istota. Keď vyrastali, sami nemali na Slovensku na výber, skrátka podnikať nemohli. Keby sa dnes mali od tohto svojho trendu odkloniť, znamenalo by to ZMENU. Vieme, ako to chodí s našou zónou komfortu, takže nás neprekvapí, že cítia zmenu ako formu ohrozenia.

Čo myslíte, aké presvedčenia pomaly pomaličky prenášali na svoje deti celý život? Len sa čisto technicky pýtam otázku – „Koľko rodičov vedie svoje deti k tomu, aby podnikali?“ Podnikanie je podľa väčšiny ľudí hlavne riziko, okrádanie, človek musí byť bez chrbtovej kosti, aby bol úspešný atď, atď. Nevidia v ňom príležitosť na sebarealizáciu, osobnostný rast ani na finančné zabezpečenie. O sile našich presvedčení sme si už písali, vieme, ako nás doslova ovládajú na každom kroku. A dieťa viac-menej automaticky, keď príde čas, premýšľa nad tým, kde by sa dobre zamestnalo a žilo ten dobrý, bezpečný život, ako väčšina autorít.

Moje rozhodovanie

Písal sa rok 2001, končil som vysokú školu, teda pardon – univerzitu 🙂 Fakultu riadenia a informatiky. Bol som pomerne dobrý v téme umelých neurónových sietí – elektronických systémov, ktoré sú schopné učiť sa.

Chcel som byť v tom čase programátor. Poznal som živnostníkov, ktorí spolupracovali so softvérovými firmami a fakturovali si za svoju robotu podľa dohody. A poznal som zamestnancov – počnúc mojimi rodičmi, cez učiteľov, rodičov mojich kamarátov a vlastne skoro všetkých. A naozaj som nepoznal ani jedného, ktorý by bol dobre zaplatený. Môžete napríklad vnímať svoju prácu ako poslanie (viď učitelia). Keď nie ste zaplatený, ťažko si pomocou takej práce splníte svoje ciele a sny, pretože ak sú z tohto sveta, stoja peniaze.

V krátkosti začnem so svojimi vlastnými dôvodmi, prečo som sa rozhodol pre živnosť – podnikanie.

Prečo podnikať?

Pre mňa osobne boli najdôležitejšie nasledovné faktory:

  1. plat – musel mať istú výšku, za ktorou som si vedel predstaviť sebarealizovaný život. Vnímal som zamestnancov, ako sa jeden po druhom sťažujú na výšku svojho príjmu. Bolo mi jasné, že dlhodobo víťazí podnikanie. Tak isto som vedel, že zadarmo to nebude, že sa nebudem niekde zašívať v práci, ale budem produkovať pridanú hodnotu. A navyše som vedel aj to, že čím budem lepší a efektívnejší, tým viac si zarobím a nikto ma nebude limitovať.
  2. sloboda – je to najväčšia výhoda aj najväčšia nástraha podnikania. Komu sa v skutočnosti nechce vytvárať pridanú hodnotu a dôvod, prečo si vyberá slobodu, je jeho lenivosť a vypočítavosť, toho bude podnikanie bolieť, pretože vám neodpustí ani len pokrivený motív. Ako však vidieť, dá sa podnikať s rôznymi motívmi a zarábať aj ľsťou, podvodmi a manipuláciou. Z času na čas sa stretávam s výrokom – „nebol by som úspešný podnikateľ, lebo neviem podvádzať“, takýto je obraz o podnikateľoch. Áno, dá sa to aj podvodne, krátkodobo. Ale dlhodobo úspešnú firmu, ktorá tu bude, aj keď tu iní nebudú, vybudujete len na pravde, osobnom aj tímovom rozvoji, šťastných ľuďoch. So slobodou, samozrejme, súvisí zodpovednosť.
  3. rozvoj – už v tom čase som potreboval kŕmiť svoju hlavu, zažívať rozvoj. A viete, kde je priamo v systéme zapracovaný prirodzený tlak na osobnostný rozvoj? Viete, kde je osobnostný rozvoj cesta k vytúženému životu? Áno, v podnikaní. Práca s mentálnymi schémami (so svojimi predstavami o svete) – ich spochybňovanie, skúmanie názorov iných ľudí cez ich zdieľanie v dialógu (nie v diskusii, kde sa snažím druhú stranu presvedčiť o svojej pravde). Cesta osobného majstrovstva – neustáleho zlepšovania v tom, čo robím, ako to robím, ako aj neustále vyjasňovanie si svojej vízie – prečo to robím. To všetko sú dôležité súčasti a hybné prvky dlhodobo úspešného podnikania.
  4. spravodlivosť – nechcel som byť súčasťou nespravodlivého systému a príklady, ako vie byť zamestnanie nespravodlivé, vám asi písať nemusím. V podnikaní si viac menej môžete byť istý, že to, čo vyzerá ako nespravodlivosť, je len veľmi správne nastavené zrkadlo a spätná väzba pre vás. Čo je viac spravodlivé ako keď dostanete to, čo si zaslúžite?

Pre každého môžu byť, prirodzene, jeho vlastné dôvody trocha iné. Toto boli tie, ktoré pri mojom rozhodovaní najviac zavážili.

Prečo sa zamestnať?

Najčastejšie dôvody, ktoré vnímam, prečo sa niekto zamestná alebo prečo nepodniká, sú:

  1. „Potrebujem istotu!“ Súvisí to s neistotou daného človeka? Nedáva signál, že neverí vo svoje schopnosti? Že niečo zvládne a bude dostatočne dobrý, aby poskytoval hodnotnú službu, za ktorú by bol v podnikaní aj hodnotne odmenený? Možno to je len absencia dlhodobého pohľadu, pretože ak to myslím s osobnostným rastom vážne a môžem sa učiť od úspešných, tak je úspech neodvratný a nemalý. Dá sa hovoriť o želanej životnej zmene a začiatku novej etapy svojho života. Osobne nepoznám väčšiu istotu, ako mať zvládnutú užitočnú službu (a zlepšovať sa v nej) alebo remeslo a mať stále sa zväčšujúcu sieť spokojných klientov, zákazníkov…
  2. „Potrebujem zarobiť!“ Podnikanie je spravodlivé. Keď dokážem byť pridaná hodnota – robiť niečo užitočné, vtedy zarábam. Možno ľudia príliš vnímajú podnikateľov, ktorí sa za celý čas nedostali ani do stavu, aby si svojou pridanou hodnotou pre svet slušne zarobili. Podnikať vás vlastne na žiadnej škole nemôžu naučiť. Je plné prekvapení. Preto je dobre mať aj tu pri sebe nejakého Guru, ktorý vás dokáže svetom podnikania previesť bez zbytočných prieťahov a bez nepotrebnej bolesti.
  3. „Nevyznám sa v účtovníctve!“ Podnikateľ, čo si robí sám účtovníctvo, nechápe podnikanie (ak sa nebavíme o účtovnej firme) Podnikateľ, čo si sám vypisuje papiere, robí administratívu a stojí v radoch, v ktorých za neho môže stáť rovnako dobre niekto iný, nechápe podnikanie. Nepíšem to v zlom, rozumiem tomu, pretože som tiež podnikanie dlho nechápal. A viem, že „ešte ma všeličo prekvapí..“ Presne preto sa neustále rozvíjam a stále lepšie pripravujem na zmeny, pretože viem, že prídu aj že niektoré prekvapia 🙂 A verte či nie, posilnia.
  4. Obava: „Čo keď sa trh zmení a prestane sa mi dariť?“ Pokiaľ sa niekedy uspokojíte sám so sebou a prestanete investovať do vzdelávania, do seba, do svojej firmy, tak to nejaký čas ešte bude fungovať. Ale trh sa mení stále a pokiaľ sa nebudete rozvíjať a budete stále robiť to isté, pôjde to možno ešte 3-5 rokov. Potom sa dostanete do slepej uličky. Na druhej strane, ak ste spokojný človek, ktorý si podnikaním zarobí svoje peniaze a práca ho baví, chápem, že zrejme necítite tlak na zmenu. Dajte však pozor na nedostatočné investície do budúcnosti. Táto chyba je tak rozšírená, že v samotných základoch systémového myslenia je detailne popísaný jej priebeh (archetyp – „Nedostatočné investície“)
  5. „Nemám na to peniaze, aby som mohol podnikať.“ Nuž, ak je to tak, potom musíte začať podnikať v niečom inom, menej náročnom na počiatočný kapitál. A možno neskôr sa prepracovať aj ku svojmu pôvodnému – finančne náročnejšiemu zámeru. Snáď najrýchlejšie človek získa príjmy a to už v priebehu prvých mesiacov v tzv. MLM alebo v Štrukturálnych firmách. Pretože vás niekto vedie a učí vás krok po kroku, ako byť pridanou hodnotou pre svet. V takýchto firmách len málokedy potrebujete nejaký extra vysoký vstupný kapitál – snáď okrem rezervy na prvé mesiace, kým sa rozbehnete.
  6. „Nenechám sa okrádať štátom na odvodoch a daniach..“ Nuž, potom Vám poradím len jedno – podrobne si prezrite svoju výplatnú pásku, pretože ako zamestnanec platíte odvody aj dane tiež. Alebo ich platí váš zamestnávateľ a o to nižšiu mzdu vyplatí vám. Navyše, samozrejme, zaplatí aj sebe, čo je logické a vám dá spravidla len toľko, aby ste prišli aj zajtra…

Záver

Jednotlivé témy by sa mohli rozvinúť každá na samostatný článok, preto si niektoré z nich postupne vyberiem – napríklad takú slobodu podnikateľa alebo istotu zamestnanca – a rozviniem ich v krátkom samostatnom článku. Rovńako si nenechám ujsť príležitosť napísať hlavné rozdiely medzi MLM a Štrukturálnou firmou.

Toľko zopár dôvodov pre a proti. Skôr pre podnikanie ako proti. Pretože sú to moje vlastné pohľady na porovnanie zamestnania a podnikania – pohľady niekoho, kto nikdy nebol na Slovensku zamestnaný. Nehnevajte sa, ale za tie peniaze, ktoré sa na Slovensku nazývajú mzdou?

Možno sa na to pozeráte inak a budem rád, ak mne a nám všetkým, ktorí sa občas vrátime na tento blog, napíšete svoje skúsenosti a postoje k téme Podnikanie vs. Zamestnanie.

Ďakujem za pozornosť, teším sa spolu s vami na pokračovanie či už vo forme ďalšieho článku k téme, alebo vašich komentárov 🙂

Rudo D.

Osobnostný rozvoj ako súčasť šťastného života (2)

V prvej časti článku o osobnostnom rozvoji sme sa spolu pozreli na to, čo osobnostný rozvoj je a načo nám slúži – tu. Dnes si rozšírime tému o pomenovanie ďalších dôležitých uhľov pohľadu na osobnostný rast, na niektoré limity vo forme našich presvedčení, pomenujeme si rôzne oblasti, v čom všetkom sa môžeme osobnostne rozvíjať.

Na úvod sa spolu pozrime na jedno pomerne rozšírené presvedčenie. Relatívne často vnímam súdy, kedy nad niekým zlomíme palicu so slovami: „Ten je taký a taký, nikdy sa nezmení.“ Podobné súdy môžu viesť k zovšeobecneniu, ktoré podrobíme skúmaniu, že sa ľudia viac-menej nemenia. (Nemyslím tým to, že niekoho stretnete po 5 alebo 10 rokoch. Tam by ste aspoň vo výzore mali vidieť rozdiel.) Myslím po mentálnej stránke, z mesiaca na mesiac, z roka na rok. Áno, občas nás menia životné udalosti – niekto sa rozíde s partnerom, niekomu zomrie blízky človek, niekto príde o peniaze a pod. Presne to sú momenty, kedy viac premýšľame, zamýšľame sa nad zmyslom života. Alebo len zažívame emočné extrémy, ktoré sa nám nemusí podariť rozkľúčovať do konca života a prejavia sa napríklad na našom podlomenom zdraví. Vesmír (Božstvo) nás učí. Ako by povedal Peter Sasin – bolesť je príliš veľká a vtedy najčastejšie prichádza ku zmene. Pre doplnenie – ako ďalší dôvod na zmenu uvádza pozitívnu motiváciu – naozaj veľký cieľ.

Opýtam sa vás. Koľko poznáte ľudí, ktorí osobnostne rastú? Niekoho stretnete o pol roka a ten človek medzitým mentálne poskočil vpred tak, že si to dokážete všimnúť. Nemyslím tým to, že sa s ním cítite dobre. To, či sa s človekom dobre cítite, je jedna vec a to, či osobnostne rastie, druhá.

Ľudia sa naozaj väčšinou menia len vtedy, keď ich niečo bolí. Preto takmer za každou zmenou nájdeme nejakú väčšiu životnú skúsenosť, ktorá hraničí s traumou. Menej často je dôvodom na zmenu spomínaný veľký cieľ. Inak povedané, ak sa nám neudeje niečo extrémne, tak sa väčšina z nás nemení. To nás môže poľahky priviesť k spomínanému zovšeobecneniu, že sa ľudia nemenia alebo že zmena nie je možná.

Nejde o to či sa väčšina mení, alebo nie. Ide najmä o to vaše presvedčenie, či sa chcete meniť sami. A o vaše presvedčenie či si myslíte, že sa dokážete v niečom zmeniť. Máte niečo, čo by ste chceli vo svojom živote zmeniť? Veríte tomu, že to dokážete? Alebo ste presvedčení, že to dokážete? Máte pocit, že sa pýtam to isté dvakrát? Niečo iné je veriť a niečo iné byť presvedčený. Keď ste presvedčení, že to dokážete, tak to aj dokážete. Keď veríte, zrejme vás na ceste čakajú skúšky, ktoré preveria to, ako veľmi veríte. Naše presvedčenia majú tendenciu posilňovať samé seba a to aj podporujúce presvedčenia a žiaľ aj tie limitujúce.

Rôzne presvedčenia môžu byť pre nás limitom rastu (pojem zo systémového myslenia – systémovému mysleniu budem venovať samostatný článok). Napríklad len obyčajné – „Nikdy sa nezmeníš!“, „Nikdy nič nedosiahneš!“ alebo „Nevieš kresliť!“, ktoré nám mohol vysloviť rodič, učiteľ alebo nejaká iná mienkotvorná autorita, môžu znamenať to, že im uveríme a budú v nás zvyšok života pevne a nenápadne vládnuť. A my ani neskúsime inú stratégiu. Naveky nám ostane v mysli iba tá jedna alebo dve odskúšané a neúspešné stratégie so spomínaným komentárom autority.

Veľmi podobné, a predsa iné presvedčenia sú: „To sa nedá!“, „Človek musí mať talent, aby vedel pekne kresliť!“, „Kresliť buď vieš, alebo nie.“ „Inteligencia je daná, to sa už u ľudí nemení.“ Všimnite si, že pokiaľ v prvej skupine presvedčení sa pojednáva o konkrétnom človeku, tak táto druhá skupina je o všeobecných presvedčeniach – ako svet funguje. Je z kategórie našich predstáv o svete, našich modelov sveta. Prvá kategória bola o našom pohľade na seba – svoje schopnosti, zdroje, kvality…- kto sme my. Ak si myslíme, že sa skrátka nedá naučiť sa kresliť, tak ťažko uveríme tomu, že konkrétne my to zvládneme.

V úplne prvej motivačnej knižke, ktorú som si kúpil asi pred 16 rokmi, som sa dočítal, že všetky potrebné zdroje na všetko, čo v živote chceme dosiahnuť, vlastníme! Neskôr som sa cez top svetové K-H dopracoval k poznaniu, že to tak skutočne je. Otázne však je to, ako sme si ich vedomí? Ako deti sme mali všetci prístup ku svojim kvalitám a zdrojom, hoci sme nad nimi nepremýšľali. Všetci sme vedeli tráviť v prítomnom okamihu väčšinu dňa. Nehrali sme sa na lekára, sestričku, rodiča, stavebníka, stratéga vojny či letušku, speváka alebo na akúkoľvek inú rolu. My sme nimi boli. S tou energiou sme mohli ostať celý deň a ani najmenej nás to neunavilo. Kým neprišiel učiteľ, rodič, autorita so slovami- „To nesmieš!“, „Hanbi sa!“, „Takto ťa nebudeme mať radi!“,“Nevyčnievaj, to sa nevypláca!“, „Nehovor svoj názor nahlas, nikoho to nezaujíma.“, „Je to nebezpečné!“….a mohli by sme pokračovať, ale pre ilustráciu stačí. A čo sa stalo s našimi kvalitami? Na mnohé sme zabudli. Prestali sme ich využívať. Len niektorých sme si vedomí, ďalšie z času na čas nevedome použijeme a niektoré máme zablokované natoľko, že k nim už prístup nemáme. Používať svoje kvality vedome – kedykoľvek chceme, to je iný level. Dobrá správa pre nás všetkých – so svojimi kvalitami vieme pracovať. Môžeme ich rozvíjať, zvedomiť si ich do takej miery, aby sme ich mohli znova používať, kedykoľvek budeme chcieť. Vieme ich dostať do kategórie – vedomých kvalít. Existujú na to postupy, zrejme si niektoré neskôr načrtneme.

Poďme sa pozrieť na to, čo všetko môžeme v rámci svojho osobnostného rastu rozvíjať. Zastrešme to pojmom – svoju inteligenciu alebo celkové vedomie. Čo pod tým pojmom myslím? Inteligencia nie je len staré známe IQ. Existujú rôzne druhy inteligencie, ktoré sa navzájom dopĺňajú, niekedy sa prelínajú, inokedy môžu byť podmienené jedna druhou. Je dôležité si uvedomiť, že sa s nimi so všetkými dá pracovať a môžeme ich vedome rozvíjať. Okrem IQ existuje aj EQ – emočná inteligencia, aj pohybová inteligencia, existuje aj takzvaná finančná gramotnosť, možno by sme mohli spomenúť aj úroveň estetickej roviny vnímania sveta – schopnosť vnímať a tvoriť harmóniu a krásu, IT gramotnosť – ako schopnosť ovládať PC a využívať IT zdroje, možno aj kreativitu ako takú. Spomeniem ešte šoférsku gramotnosť ako schopnosť ovládať dopravný prostriedok (najmä auto) a vedieť predvídať za volantom alebo zvládať extrémne situácie, keď sa vyskytnú. A napríklad aj schopnosť naladiť sa a čerpať z kolektívneho vedomia. Alebo aj spomenuté uvedomovanie si svojich kvalít – aby sme ich vedeli zapájať, kedy chceme.

V pokračovaní série o osobnostnom rozvoji sa spolu pozrieme na niektoré z týchto súčastí celkovej inteligencie rovnomerne a harmonicky rozvinutej osobnosti. A rozmeníme si ich na drobné, pretože významnou mierou ovplyvňujú naše trvalé životné šťastie.

Pre váš osobnostný rozvoj je dôležité si uvedomiť, že si naň potrebujete pravidelne nachádzať čas, kedy budete sami so sebou. Základné piliere svojho rozvoja musíte položiť sami. A keď chcete osobnostne rásť, musíte si najskôr na osobnostný rozvoj vyčleniť čas. Vybudovať si zvyk – pravidelne sa osobnostnému rastu venovať napríklad hodinu denne. Možno je fajn poradiť sa s niekým, kto vo vašom okolí evidentne osobnostne napreduje, možno si k tomu prizvať aspoň na úvod kouča alebo nejakého guru, ktorý vás aspoň rámcovo nasmeruje. A pokiaľ si ich zatiaľ nemôžete alebo nechcete dovoliť, možno bude niekomu stačiť, keď sa z času na čas príde inšpirovať napríklad na tento blog – stastnyzivot.blog. Ešte raz to zopakujem – pre váš osobnostný rast potrebujete byť pravidelne najmä sami so sebou, prípadne s mienkotvornou autoritou.

Aj výsledky, ktoré nám prináša osobnostný rozvoj, potrebujú čas. Musíte byť trpezliví, pretože osobnostne sa rozvíjať, to je široká téma. A na začiatku je to výzva sama o sebe – najskôr sa učíme rozvíjať sa, až neskôr sa môžeme sústrediť na tempo nášho rozvoja. Ako chorobu dnešnej doby vnímam to, že by sme chceli všetko čím skôr. Urobíme nejakú zmenu, neprinesie to výsledok za mesiac, za dva a my už pochybujeme či to je správne, necháme sa zneistiť a možno nás to pripraví o potrebnú energiu a v zmene nedokážeme vytrvať. Možno by stačilo spomaliť alebo byť trpezlivý v kontexte výsledkov. A pripomínať si, prečo sme sa pre zmenu rozhodli. Robte to, s čím ste v súlade a prestaňte lipnúť na rýchlom výsledku. Možno len udupávate zem, aby ste neskôr postavili rýchlodráhu.

Ideálne je na úvod sa stotožniť s presvedčením, že máte všetky potrebné zdroje na to, aby ste aj pomocou vedomého osobnostného rastu dosiahli v živote, čo chcete. Napríklad sa naučili prekrásne maľovať. Z mojich skúseností je aj toto o kvalitnom učiteľovi, guru, trénerovi, koučovi, ktorý vo vás prebudí lásku k maľovaniu. Aj o tom si napíšeme nabudúce.

Ďakujem za pozornosť. Som presvedčený, že práve tieto témy sú pre naše životné šťastie kľúčové.

Rudo D.