V minulom článku (odkaz TU) som vám sľúbil, že si napíšeme o rozdieloch medzi zamestnaním a podnikaním. Keď sa zamýšľam nad tými hlavnými, asi sú to najmä tie dôvody, prečo sa niekto zamestná a prečo si niekto iný založí živnosť alebo s.r.o.
Zvyk je železná košeľa
Väčšina našich rodičov bola celý život zamestnaná. Je to pre nich bezpečné, najmä z toho pohľadu, že sú zvyknutí byť zamestnaní. Po rokoch strávených v zamestnaní môžu mať pocit, že zamestnanie je istota. Keď vyrastali, sami nemali na Slovensku na výber, skrátka podnikať nemohli. Keby sa dnes mali od tohto svojho trendu odkloniť, znamenalo by to ZMENU. Vieme, ako to chodí s našou zónou komfortu, takže nás neprekvapí, že cítia zmenu ako formu ohrozenia.
Čo myslíte, aké presvedčenia pomaly pomaličky prenášali na svoje deti celý život? Len sa čisto technicky pýtam otázku – „Koľko rodičov vedie svoje deti k tomu, aby podnikali?“ Podnikanie je podľa väčšiny ľudí hlavne riziko, okrádanie, človek musí byť bez chrbtovej kosti, aby bol úspešný atď, atď. Nevidia v ňom príležitosť na sebarealizáciu, osobnostný rast ani na finančné zabezpečenie. O sile našich presvedčení sme si už písali, vieme, ako nás doslova ovládajú na každom kroku. A dieťa viac-menej automaticky, keď príde čas, premýšľa nad tým, kde by sa dobre zamestnalo a žilo ten dobrý, bezpečný život, ako väčšina autorít.
Moje rozhodovanie
Písal sa rok 2001, končil som vysokú školu, teda pardon – univerzitu 🙂 Fakultu riadenia a informatiky. Bol som pomerne dobrý v téme umelých neurónových sietí – elektronických systémov, ktoré sú schopné učiť sa.
Chcel som byť v tom čase programátor. Poznal som živnostníkov, ktorí spolupracovali so softvérovými firmami a fakturovali si za svoju robotu podľa dohody. A poznal som zamestnancov – počnúc mojimi rodičmi, cez učiteľov, rodičov mojich kamarátov a vlastne skoro všetkých. A naozaj som nepoznal ani jedného, ktorý by bol dobre zaplatený. Môžete napríklad vnímať svoju prácu ako poslanie (viď učitelia). Keď nie ste zaplatený, ťažko si pomocou takej práce splníte svoje ciele a sny, pretože ak sú z tohto sveta, stoja peniaze.
V krátkosti začnem so svojimi vlastnými dôvodmi, prečo som sa rozhodol pre živnosť – podnikanie.
Prečo podnikať?
Pre mňa osobne boli najdôležitejšie nasledovné faktory:
- plat – musel mať istú výšku, za ktorou som si vedel predstaviť sebarealizovaný život. Vnímal som zamestnancov, ako sa jeden po druhom sťažujú na výšku svojho príjmu. Bolo mi jasné, že dlhodobo víťazí podnikanie. Tak isto som vedel, že zadarmo to nebude, že sa nebudem niekde zašívať v práci, ale budem produkovať pridanú hodnotu. A navyše som vedel aj to, že čím budem lepší a efektívnejší, tým viac si zarobím a nikto ma nebude limitovať.
- sloboda – je to najväčšia výhoda aj najväčšia nástraha podnikania. Komu sa v skutočnosti nechce vytvárať pridanú hodnotu a dôvod, prečo si vyberá slobodu, je jeho lenivosť a vypočítavosť, toho bude podnikanie bolieť, pretože vám neodpustí ani len pokrivený motív. Ako však vidieť, dá sa podnikať s rôznymi motívmi a zarábať aj ľsťou, podvodmi a manipuláciou. Z času na čas sa stretávam s výrokom – „nebol by som úspešný podnikateľ, lebo neviem podvádzať“, takýto je obraz o podnikateľoch. Áno, dá sa to aj podvodne, krátkodobo. Ale dlhodobo úspešnú firmu, ktorá tu bude, aj keď tu iní nebudú, vybudujete len na pravde, osobnom aj tímovom rozvoji, šťastných ľuďoch. So slobodou, samozrejme, súvisí zodpovednosť.
- rozvoj – už v tom čase som potreboval kŕmiť svoju hlavu, zažívať rozvoj. A viete, kde je priamo v systéme zapracovaný prirodzený tlak na osobnostný rozvoj? Viete, kde je osobnostný rozvoj cesta k vytúženému životu? Áno, v podnikaní. Práca s mentálnymi schémami (so svojimi predstavami o svete) – ich spochybňovanie, skúmanie názorov iných ľudí cez ich zdieľanie v dialógu (nie v diskusii, kde sa snažím druhú stranu presvedčiť o svojej pravde). Cesta osobného majstrovstva – neustáleho zlepšovania v tom, čo robím, ako to robím, ako aj neustále vyjasňovanie si svojej vízie – prečo to robím. To všetko sú dôležité súčasti a hybné prvky dlhodobo úspešného podnikania.
- spravodlivosť – nechcel som byť súčasťou nespravodlivého systému a príklady, ako vie byť zamestnanie nespravodlivé, vám asi písať nemusím. V podnikaní si viac menej môžete byť istý, že to, čo vyzerá ako nespravodlivosť, je len veľmi správne nastavené zrkadlo a spätná väzba pre vás. Čo je viac spravodlivé ako keď dostanete to, čo si zaslúžite?
Pre každého môžu byť, prirodzene, jeho vlastné dôvody trocha iné. Toto boli tie, ktoré pri mojom rozhodovaní najviac zavážili.
Prečo sa zamestnať?
Najčastejšie dôvody, ktoré vnímam, prečo sa niekto zamestná alebo prečo nepodniká, sú:
- „Potrebujem istotu!“ Súvisí to s neistotou daného človeka? Nedáva signál, že neverí vo svoje schopnosti? Že niečo zvládne a bude dostatočne dobrý, aby poskytoval hodnotnú službu, za ktorú by bol v podnikaní aj hodnotne odmenený? Možno to je len absencia dlhodobého pohľadu, pretože ak to myslím s osobnostným rastom vážne a môžem sa učiť od úspešných, tak je úspech neodvratný a nemalý. Dá sa hovoriť o želanej životnej zmene a začiatku novej etapy svojho života. Osobne nepoznám väčšiu istotu, ako mať zvládnutú užitočnú službu (a zlepšovať sa v nej) alebo remeslo a mať stále sa zväčšujúcu sieť spokojných klientov, zákazníkov…
- „Potrebujem zarobiť!“ Podnikanie je spravodlivé. Keď dokážem byť pridaná hodnota – robiť niečo užitočné, vtedy zarábam. Možno ľudia príliš vnímajú podnikateľov, ktorí sa za celý čas nedostali ani do stavu, aby si svojou pridanou hodnotou pre svet slušne zarobili. Podnikať vás vlastne na žiadnej škole nemôžu naučiť. Je plné prekvapení. Preto je dobre mať aj tu pri sebe nejakého Guru, ktorý vás dokáže svetom podnikania previesť bez zbytočných prieťahov a bez nepotrebnej bolesti.
- „Nevyznám sa v účtovníctve!“ Podnikateľ, čo si robí sám účtovníctvo, nechápe podnikanie (ak sa nebavíme o účtovnej firme) Podnikateľ, čo si sám vypisuje papiere, robí administratívu a stojí v radoch, v ktorých za neho môže stáť rovnako dobre niekto iný, nechápe podnikanie. Nepíšem to v zlom, rozumiem tomu, pretože som tiež podnikanie dlho nechápal. A viem, že „ešte ma všeličo prekvapí..“ Presne preto sa neustále rozvíjam a stále lepšie pripravujem na zmeny, pretože viem, že prídu aj že niektoré prekvapia 🙂 A verte či nie, posilnia.
- Obava: „Čo keď sa trh zmení a prestane sa mi dariť?“ Pokiaľ sa niekedy uspokojíte sám so sebou a prestanete investovať do vzdelávania, do seba, do svojej firmy, tak to nejaký čas ešte bude fungovať. Ale trh sa mení stále a pokiaľ sa nebudete rozvíjať a budete stále robiť to isté, pôjde to možno ešte 3-5 rokov. Potom sa dostanete do slepej uličky. Na druhej strane, ak ste spokojný človek, ktorý si podnikaním zarobí svoje peniaze a práca ho baví, chápem, že zrejme necítite tlak na zmenu. Dajte však pozor na nedostatočné investície do budúcnosti. Táto chyba je tak rozšírená, že v samotných základoch systémového myslenia je detailne popísaný jej priebeh (archetyp – „Nedostatočné investície“)
- „Nemám na to peniaze, aby som mohol podnikať.“ Nuž, ak je to tak, potom musíte začať podnikať v niečom inom, menej náročnom na počiatočný kapitál. A možno neskôr sa prepracovať aj ku svojmu pôvodnému – finančne náročnejšiemu zámeru. Snáď najrýchlejšie človek získa príjmy a to už v priebehu prvých mesiacov v tzv. MLM alebo v Štrukturálnych firmách. Pretože vás niekto vedie a učí vás krok po kroku, ako byť pridanou hodnotou pre svet. V takýchto firmách len málokedy potrebujete nejaký extra vysoký vstupný kapitál – snáď okrem rezervy na prvé mesiace, kým sa rozbehnete.
- „Nenechám sa okrádať štátom na odvodoch a daniach..“ Nuž, potom Vám poradím len jedno – podrobne si prezrite svoju výplatnú pásku, pretože ako zamestnanec platíte odvody aj dane tiež. Alebo ich platí váš zamestnávateľ a o to nižšiu mzdu vyplatí vám. Navyše, samozrejme, zaplatí aj sebe, čo je logické a vám dá spravidla len toľko, aby ste prišli aj zajtra…
Záver
Jednotlivé témy by sa mohli rozvinúť každá na samostatný článok, preto si niektoré z nich postupne vyberiem – napríklad takú slobodu podnikateľa alebo istotu zamestnanca – a rozviniem ich v krátkom samostatnom článku. Rovńako si nenechám ujsť príležitosť napísať hlavné rozdiely medzi MLM a Štrukturálnou firmou.
Toľko zopár dôvodov pre a proti. Skôr pre podnikanie ako proti. Pretože sú to moje vlastné pohľady na porovnanie zamestnania a podnikania – pohľady niekoho, kto nikdy nebol na Slovensku zamestnaný. Nehnevajte sa, ale za tie peniaze, ktoré sa na Slovensku nazývajú mzdou?
Možno sa na to pozeráte inak a budem rád, ak mne a nám všetkým, ktorí sa občas vrátime na tento blog, napíšete svoje skúsenosti a postoje k téme Podnikanie vs. Zamestnanie.
Ďakujem za pozornosť, teším sa spolu s vami na pokračovanie či už vo forme ďalšieho článku k téme, alebo vašich komentárov 🙂
Rudo D.